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务必要创建支专业能力的会计团队开展成本计算的工作中。公司的财务人员不但要对公司的发展趋势具体和商品技术性，商品生产过程开展层面的掌握，也要把握性的技术专业财务知识。因而制造业企业的财务人员要下基层，在商品物资采购，生产制造和营销推广的各个阶段中开展层面的科学研究，进而使成本计算的数据信息更为接近公司的发展趋势具体。财务人员不但要确保自主创新的财务核算核心理念和技术性，也要把握公司发展的状况，在平时工作上要提本身的工作能力和参与学习培训，进而游刃有余的开展成本计算的工作中。 ( 三 ) 健全成本计算管理体系。制造业企业在开展成本计算以前要有贯穿始终的根据，因而公司理应从本身发展趋势的具体考虑制订相对的成本计算规章制度 [4] 。成本计算规章制度的內容不但要对公司的一切个人行为管理决策开展严苛的把控，也要包含成本计算的工作内容和关键点的各个方面內容。公司的管理单位不但要了解工作中成本费用开支的实际主要用途，也要立即将情况反映给财务会计单位