A2F55W3Z4柱塞泵

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益成本管理理念认为，企业是市场价格水平较低的接受者，企业的出路就是通过市场价格 “ 倒挤 ” 产品成本。通过不断消除和减少供应链中不增值作业和浪费，以降低企业供应链成本，实现企业经济效益大化。烟草工业企业是典型的市场价格接受型企业，的买价没有议价空间，卷烟售价是统一价格。在价格大幅上涨、卷烟产品售价不变的情况下，烟草工业企业要想挖掘税利空间，只有在益成本管理上做文章。 根据烟草工业企业的产品特色，益研发是益成本管理的起始点；根据成本结构，益采购是益成本管理的重要保障；根据生产特点，益生产是益成本管理的关键环节。 80% 的产品成本是在产品设计阶段形成的。卷烟配方的设计决定了该产品的成本。成本管理的应放在卷烟配方设计上，这是卷烟品牌在市场竞争中成败的决定性因素。一个卷烟产品在设计时，配方和辅料的选择定位就基本确定了产品成本的主体，特别是在成本中占比大的配方决定了卷烟产品成本的走势