深圳怎么考物业项目经理证，报名材料是什么

物业管理行业，有全生命周期理念，如果您被选派在物业项目，在如下路径将此全线打通：早期介入 - 接管验收 - 物业管理方案设计 - 前期物业管理 - 成立业委会 - 召开业主大会 - 标准化导入 - 国标 + 外审 - 创优 - 物业 + 互联网 - 使用维修资金 - 上调物业费 - 市场拓展 - 项目撤场 - 等等，逐一有意识、有能力地打通。在项目的期间，要花大力气，精通工程、。这些偏向有难度的领域，会让您日后走得更远。

物业项目经理工作标准

1 、全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。

2 、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在 95% 以上。

3 、对项目部的整体服务质量安全生产负责。

4 、对项目的内部运作负责。

5 、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。

6 、每季度走访各业主不少于 1 次，制定各月工作计划和总结。

7 、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。

8 、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

9 、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

10 、根据、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。

11 、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。

12 、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

13 、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。

14 、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。

15 、带动和组织全体员工落实终端服务。

报考物业项目经理证随时提供报名资料即可（正反面照片、 2 寸头像照片），通用，省时省心省力，证书一步到位，面向招生，简单快捷不麻烦，正规证书，网可查。物业管理属新兴行业，目前尚未形成系统的管理模式，需要不断摸索，积极学习，规范管理行为，建立起适合本物业管理现状的管理体系，不断优化管理，提高物业管理规范化程度，加快物业企事业专业化进程。